La innovación de sí mismo, reflejo de sus príncipios, pero el ideal: el mismo.
El CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO DE MENDOZA
es un ámbito vocacional más que 'profesional' creado para promover los inventos y estimular a los inventores.
Paradigmas: 'CUIDAR EL PRESTIGIO CREATIVO'
Diccionario: PRESTIGIO: Excelencia y 'buena fama'.
'SABER PENSAR CREATIVAMENTE ES UN OFICIO'
'EL INVENTOR NO TRABAJA, INVENTA'
'LA GENTE NO QUIERE LO QUE NO CONOCE'
El 'conocimiento significativo' es el material mental operativo. La ciencia, proveedora de leyes físicas, racionalidad y espíritu investigador, y la creatividad aplicada, estrategias intuitivas para la invención, en un marco de motivación vocacional. En el CENTRO prevalece el 'know how', saber hacer, sobre otras modalidades del quehacer y del pensar.
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CUADRO DE HONOR DEL CENTRO
Steve Jobs, Tío Nene, Edison, 'anónimo' (el que no tuvo fama pero del que disfrutamos su legado)
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1- El fundador decide los paradigmas del CENTRO.
2- El INVENTOR es la persona más respetada del CENTRO y tendrá prebendas.
3- La categoría de INVENTOR 'oficio de inventar' la otorgará el CENTRO por decisión
colegiada de inventores y 'creadores' teniendo en cuenta antecedentes personales y al
menos un 'invento con vigencia real'.
4- Los nuevos INVENTORES lo serán en una CEREMONIA y recibirán un premio:
MEDALLA DE ORO, DISTINTIVO y PERGAMINO (ya diseñados y otorgados a algunas personas hace años)
5- Los INVENTORES tendrán acceso a los secretos de todos los inventos del CENTRO.
semejante al código profesional de los magos. Su revelación constituirá un delito de
'lesa creatividad' y será motivo de repudio total.
Entre INVENTORES el secreto debe generar sinergia, no envidia, y retribuir con creces los aportes. Ésa es el alma del CENTRO.
6- El INVENTOR decidirá 'dictatorialmente' el desarrollo de su invento, lo que conlleva ser
único responsable de su resultado. Conviene que sea él quien decida el 'nombre de su idea', o sea definirlo en una síntesis que destaca lo significativo.
7- El 'ingreso' de nuevos inventos es esencial para la continuidad de la actividad creativa
del CENTRO. En el nombre mismo está señalado: 'centro de desarrollo'. (existirá una
definición de la condición 'tecnológica' del invento a criterio del CENTRO).
8- La categoría de 'INVENTO DEL CENTRO' se decidirá de un modo colegiado,
y con el cuidado que requiere la evaluación de la creatividad: sin prejuicios con
imaginación y empatía para valorar algo desconocido e inexistente. (en esta tarea la
intuición no es fiable, esa capacidad debe ejercitarla el propio inventor en su obra). La cualidad fundamental del 'INVENTO DEL CENTRO' es su funcionalidad, y es ésta la que debe ser original.
9- El CENTRO pondrá al servicio del inventor-invento, que haya ingresado, todos sus
medios para concretarlo hasta nivel de prototipo. Esto incluye su financiación con el
monto que esté a su alcance (el inventor arropará su proyecto con su propio respaldo
económico e instrumental, a tenerse en cuenta no determinante).
10- Las profesiones con ámbitos tecnológicos especiales, muy específicos, han de
promover sus propias creaciones. Ej, los programas informáticos.
El CENTRO no se ocupará de ellas, sus inventos serán de naturaleza interdisciplinaria
Asimismo, la simplicidad o minimalismo creativo no es óbice para la excelencia .
creativa que el CENTRO respalda.
11- El espacio de intereses de innovación o creación es global.
12- Cada inventor atenderá su invento según su criterio y el CENTRO cuidará que esta
gestión no interfiera con las demás.
13- El CENTRO tendrá Maestros, tantos como áreas de proyecto estén vigentes y será el
inventor, o no, con más bagaje para organizarla. Esto incluye el manejo de
aspectos operativos que plantee el área y todo cuanto pueda coadyuvar al éxito
de los inventos en desarrollo dentro de su ámbito.
14- Todos los Maestros constituyen el 'equipo que mueve' el CENTRO y los
resultados positivos de su gestión son determinantes para el éxito.
15- Los Maestros tendrán participación en el rédito económico de los productos que
gestionan y sólo ésa. La razón: el compromiso con el resultado.
16- El CENTRO tendrá una administración de toda la entidad.
La razón: la naturaleza múltiple y heterogénea de una gestión englobante
como la requerida en esta 'corporación'. Una gestión 'simplificada' y eficaz.
17- El fundador, los Maestros de área y miembros distinguidos 'ad honorem' del CENTRO
son responsables de su imagen pública y por pertenencia, todas las personas
vinculadas Esa imagen debe corresponderse con el primer paradigma y cuya
transgresión es inadmisible.
18- El CENTRO irá hacia donde lo oriente 'su' líder. Este grupo humano motivado no
admite estructuras burocráticas o jerárquicas. La creatividad es la naturaleza funcional
de toda su actividad y este ámbito sólo admite un liderazgo, que surgirá naturalmente.
19- El CENTRO publicará ensayos sobre la Creatividad Tecnológica en sintonía con su
evolución actual, y organizará los eventos o anuncios que crea necesarios para su
promoción como institución.
20- Los temas de patentes, dados los fallos estructurales de ese sistema, serán.
analizados en función de la conveniencia o no de su uso. Al respecto el CENTRO
propondrá a las autoridades correspondientes una alternativa: la gestión de título de
invención con la protección inviolable del 'saco amarillo' (descrita en el blog)
21- La ejecución de trabajos comunes, técnicos o artesanales, será descentralizada,.
fuera del centro.
22- El CENTRO reunirá en un área restringida los desarrollos secretos.
23- El CENTRO tendrá un 'taller de prototipos' provisto de las herramientas y utilajes necesarios para trabajos especiales de ese nivel y nunca de producción.
24- La sostenibilidad del taller dependerá de los 'pedidos' de los inventores. Los trabajos
serán cotizados y a cargo de cada proyecto en desarrollo según una administración
sólo contable. El CENTRO controlará el presupuesto y costo final de cada desarrollo.
25- La administración del CENTRO no subvenciona, invierte en cada invento. De ahí la
importancia de la 'evaluación de ingreso' del mismo.
26- La financiación del CENTRO depende de su 'producción creativa'. Cada proyecto con
éxito ingresará una 'participación justa' acordada.
'A MÁS INVENTOS EXITOSOS, MÁS PRESTIGIO INSTITUCIONAL'.
27- A esta imagen de una entidad autónoma e independiente la hemos de complementar
con otra igualmente importante: su 'nexo' con las empresas productoras.
(dejamos el análisis de la conveniencia o no de mantener departamentos de
desarrollo dentro de la empresa productora. Si su función es auténtica y creativa
estará bien, si sus recursos son auténticos, mejor y si la empresa es innovadora e
Incorpora nuevos productos fruto de su capacidad de desarrollo, estará justificado).
La capacidad creativa dentro de un departamento de desarrollo está casi siempre
muy condicionada. La organización productiva con sus urgencias, la cercanía de las presiones comerciales, el roce negativo de las condiciones y méritos laborales son todos
mecanismos perversos para la eficacia creativa.
Estas son algunas razones que justifican la 'compra de la novedad' en el 'mercado de la innovación' o realizar el 'encargo de una necesidad o producto nuevo para la empresa' en el CENTRO. Esta aceptación de dos contextos diferentes: el productivo y el creativo asegura el máximo rendimiento en ambos casos. El costo de la novedad quedará plenamente reconocido.
'Inventar por encargo' requiere del CENTRO una disposición que debe diseñarse:
apertura 'comercial' hacia las empresas, forma de acuerdos posibles, análisis de valor
de los 'productos', oferta de ese 'mercado de invenciones',...
28- El CENTRO iniciará la re-visión de muchos inventos vigentes desde hace
mucho tiempo. Los tiempos afectan a los más sólidos diseños, sutilmente o no. Su
evolución suele ser formal según la moda. Como primer ejemplo elegimos la
'bicicleta', y podemos anticipar que casi todas tienen un diseño funcional 'estúpido'.
(Dicc. Estúpido: que no se da cuenta, que no elige los mecanismos adecuados y
eficaces que están y han estado a su alcance toda su historia). Esta disfunción afecta
de un modo determinante a partes esenciales: la 'horquilla', el 'cuadro', la transmisión
y los frenos, es decir, todo.
29- Es de esperar que en esta nueva práctica de la inventiva haya que definir muchos temas imprevistos, Es normal que así sea.
